擇優收購

“中國蘋果看山東，山東蘋果看煙臺，煙臺蘋果看蓬萊”，蓬萊既是蘋果的主產區又是蘋果的優勢產區。好貨源才會有高質量，公司與蓬萊區仙閣果品種植農民專業合作社建立深度合作，以市場定位確立產品標準，反向建立科學完善管理體系，從土地選址和土壤改良做起，采用現代化管理模式，引進先進種植技術，結合優美的環境和優越的地理條件，800mm活性土壤，砂質化土地，山泉水通過噴灌系統灌溉全園，肥料采用大豆豆粕和內蒙古純羊糞增加土壤有機物與蛋白質含量，促進果樹根系生長，吸收更多養分，增加蘋果有機質含量；促進果園生態平衡。全園采用殺蟲燈粘蟲板等物理與生物相結合方法防治病蟲害，獲得國家綠色食品認證，通過銷售端倒逼種植端，商品果成品率將成為蘋果種植的一個重要考核指標，嚴把產品源頭質量關。

公司組織收購銷售，規范果樹種植管理，應用新技術和新的栽培模式，建設起了現代化的蘋果新品種示范推廣基地。

與600余戶農戶合作，現擁有蘋果基地2000余畝，自有高端生產基地450余畝。蘋果品種為煙富3和煙富10。公司積極推廣新的生產技術和科學的管理方法，全力打造精品蘋果品牌，把提高蘋果口感風味和外觀質量作為追求目標，力求成為國內精品蘋果生產的典范，并在精品蘋果生產的技術上有所創新，在質量上有更高的標準。采用科學綠色種植管理辦法，在追求高產能、高收益、高回報的今天我們反其道而行之，重新定義煙臺蘋果，更好的把控果品的生產和從根本上提高果品的質量，追求更高的品質，創造出健康綠色的高端紅富士。

公司目前達到了“五個統一”即1.農資統一供應；2.農藥化肥統一使用；3.統一田間管理；4.統一采收標準；5統一銷售。實現了社員的增收與自身發展的雙贏局面，提高了本地果品的競爭力，對于調整我市果業展業結構，推動新農村建設等方面做出了杰出的貢獻。

優選保鮮

公司與江西綠萌股份有限公司合作，引進國內先進的蘋果采后分揀設備，在糖度、重量等方面實現了統一規格，剔除霉芯病等不易發覺病害，實現了蘋果的標準化分選，是公司快速、穩定向市場供應高質量果品的重要保證。為確保原材料及成品的保鮮，公司建立萬噸級冷庫及配套加工設施場地，對包裝物料、鮮果、成品進行嚴格區域劃分，設定科學的生產管理制度，保證產品的萬無一失。

公司采用自建物流體系與當地快遞、物流公司相結合的方式，建立完善配送網絡，確保果品快速、安全的到達客戶手中。

多渠道銷售

依托“蓬萊好品”搭建銷售平臺，在蓬萊農產品展銷中心設立展區，實現產品展示、品牌推廣、消費體驗于一體的蘋果展銷平臺，做到線下體驗線上下單的O2O模式。

通過商超、批發市場、電商平臺、實體店等多渠道、多維度的銷售模式實現線上線下的融合。進駐商超設立專柜（三江購物、鳳凰優選）；與批發市場檔口建立深度合作，制作統一的產品銷售和產品宣傳形象（北京新發地市場、濟南堤口路市場、上海西郊國際市場、廣州江南市場）；電商及電商平臺制作統一的網絡宣傳形象，合理使用“蓬萊蘋果”區域公用品牌，增加網絡曝光度（天貓商城、食行生鮮、碧優選等）。

品牌推廣

宣傳和推廣“蓬萊蘋果”和自有“紅孩兒”牌雪果。主要目的是提升品牌知名度，以品牌核心價值統帥企業的所有營銷(行)傳播(言)活動，即任何一次營銷廣告活動如產品研發、包裝設計、廣告、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會，都要去演繹出品牌的核心價值。消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統一的形象，每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶。通過有影響力的展會，電視和報紙、廣告位等傳統媒體，以及抖音、快手、直播平臺等新媒體的信息傳播速度，增強消費者對品牌的認識、認知、認可，讓顧客不僅僅是產品的消費者同時還是產品的推廣者。

建立標準體系

產品建立可追溯體系（電子商標），和蘋果每個種植管理環節相關的具體農事操作都有文字和影像資料，明確具體的負責人以及聯系電話，產品自檢以及第三方檢測，具體到產品銷售時實現一箱一碼或一個批次一碼以達到真實有效的可追溯。

公司計劃通過做ISO體系認證的幾個步驟知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進，真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業績的重要措施，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在公司里生根結果。

我們愿與您攜手共進，踏實做好每一步，將蓬萊蘋果推向行業發展的前端！